المهام التنظيمية لإدارة مستشفى الأمير فيصل بن الحسين
1 – الإدارة العامة والإشراف على الأداء العام للمستشفى
- وضع وتنفيذ الخطة الاستراتيجية والسياسات العامة للمستشفى
- وضع السياسات العامة للمستشفى بالتعاون مع رؤساء الأقسام الطبية
- ضمان امتثال المستشفى للأنظمة والقوانين المعمول بها
- الإشراف على الأداء العام واتخاذ الاجراءات التنفيذية
2 – الإدارة المالية للمستشفى
- إعداد وإدارة الأمور المالية للمستشفى
- مراقبة التكاليف وتحديد مصادر الدخل للمستشفى
- الإشراف على الفوترة وتعليمات التأمين الصحي
3 – إدارة الموارد البشرية العاملة في المستشفى
- متابعة ووضع برامج اطباء الاختصاص لكل الفروع والطب العام ومناوبتهم
- الاشراف على عيادات الاختصاص وتنظيم العمل فيها
- مباشرة وتدريب وتقييم أداء الكوادر الطبية والادارية
- تعزيز بيئة عمل ايجابية تضمن رضا الموظفين
4 – إدارة الخدمات الطبية لتقديم رعاية صحية آمنة وفعالة
- متابعة ومراقبة كافة الخدمات الطبية والتمريضية المقدمة في المستشفى
- ضمان تقديد رعاية صحية بجودة عالية وفقاً للمعايير الطبية
- تطوير برامج تحسين الجودة وسلامة المرضى
- إدارة وتوزيع الخدمات الطبية بكفاءة
5 – إدارة الخدمات اللوجستية
- الإشراف على تشغيل المرافق الطبية والخدماتية
- الإشراف وتحسين إدارة الأدوية والمستلزمات الطبية وغير الطبية
6 – خدمة المرضى والعلاقات العامة
- اقتراح التوصيات اللازمة لتطوير الأداء ورفع مستوى الخدمة المقدمة
- تحسين تجربة المرضى وضمان تقديم خدمات صحية متميزة
- معالجة شكاوي المرضى وتطوير وتنويع قنوات التواصل مع المستشفى
- التعاون مع المجتمع المحلي لتعزيز سمعة المستشفى
7 – تطوير نظم إدارة المخاطر
- وضع خطط الطوارئ لإستجابة فعالة للأزمات والحالات الطارئة
- ضمان مشاركة الأطراف المعنية في تنفيذ خطط الطوارئ
- وضع السياسات الخاصة بإدارة المخاطر وضمان تنفيذها
- المشاركة في رئاسة عدد من اللجان في المستشفى
8 – التدريب والتطوير
- تحديد الحاجات التدريبية للكوادر الطبية وغير الطبية
- تنفيذ البرامج التدريبية وضمان مشاركة الكوادر فيها
- إعداد التقارير المناسبة الواردة من الأقسام الطبية ورفعها لمدير المستشفى ومناقشتها معه
- إعداد التقارير التي تكفل مراقبة ومتابعة تحقيق الأهداف الخاصة بالأقسام الطبية المساندة
- المشاركة في تحضير الدراسات الإحصائية والتقارير العلمية في المستشفى
9 – تعزيز الشفافية والمساءلة
- تطوير سياسات إدارية وفنية شفافة توضح المسؤوليات والقرارات الإدارية
- تفعيل دور التدقيق الداخلي لضمان نزاهة القرارات الإدارية والفنية والمالية
- تطبيق نظام العقوبات لمحاسبة التجاوزات
10 – تعزيز الإمتثال في إدارة القرارات
- تحديد القوانين والتعليمات المعمول بها في وزارة الصحة والتأكد من ادماجها في سياسات المستشفى
- تحديد مسؤوليات كل قسم لضمان وضوح الأدوار
- التعاون مع الجهات الرقابية لضمان الإلتزام بالمعايير والأنظمة
- اتخاذ الإجراءات القانونية عند رصد أي مخالفة للأنظمة والقوانين